8月10日,浙江省交通集团交通资源公司下属交工养护公司台金项目部诸永高速杭向k147处的施工现场,工人们挥汗如雨,整个施工现场机械轰鸣,各种工序有条不紊,一派繁忙景象。本次施工,台金项目部筑实组织基础、把牢关键环节、掐准时间节点、倒排工期计划、鼓足战场士气、强化标准执行,切实抓好各项任务落实,为本次综合化断流施工提供了坚强保障。
一对一 聚焦关键环节
为确保施工安全和质量,项目部周密部署,认真谋划,结合施工方案,制定详细施工计划,并根据各关键环节技术特点,项目部构建一个领导负责一个班组、一个班组管控一支队伍的“一对一”结构模式,切实提高项目管理效率和施工风险管控,确保在最短的时间内,组织出一支“拉得出、技术硬、打得响”的作战队伍,为项目有序推进奠定了组织基础。施工现场,每一个关键点位都有一名带班领导、一名技术员、一名安全员现场蹲点,第一时间解决难点问题。
面对面 细化具体任务
自此次开工以来,项目部在施工结束后利用晚上时间,召集管理、技术人员及合作单位召开安全交底、技术交底会议,针对当天的施工问题以及第二天的施工安排,进行施工疑点和难点的研讨,细化每个施工任务,采用面对面的方式和每一位技术负责人、每一位班组长进行对接,要求此次全体作业人员明确目标、把握时间,挂图作战,提前筹划,为各类问题的高效解决提供预备方案。
硬碰硬 严控质量标准
本次施工已经进入攻坚阶段。项目管理部在保障工程质量和安全的前提下,大力弘扬“交投人”特别能吃苦、特别能战斗、特别肯奉献的精神,以“硬碰硬”的态度抓工效、抢进度,确保项目按期完工。正午十二时,达到一天中最热最晒的时候,施工现场却激战正酣,到处可见紧张忙碌的身影。全体施工人员不等不靠、自我加压,发扬优良战斗传统,始终保持高昂工作激情,着力破解施工中遇到的各类困难和问题,确保在会战冲刺阶段牢牢把好质量安全进度三道关口,为打造精品工程提供质量支撑。
截止目前,项目部已完成产值达2014.29万元,已占总体施工任务的73.71%。为夺取最后的胜利,项目部将拧紧发条,铆足干劲,全力以赴抓好施工管理,全力以赴完成任务目标。(林丹婷、王晨程)
