面对“十四五”规划开局之年的全新2022，宗申车辆提出了“新战略 新模式 创造新业绩”主题思想，集团副总裁贾雨、营销公司总经理闫绍可阐述了2022宗申战略规划。
2022年宗申车辆战略规划有哪些？
有高度的第一品牌、有价值的第一销量、有实力的第一企业，宗申车辆2022年提出三代产品平台战略，三代营销平台战略以及三代管理平台战略。践行规范经营、价值经营的理念，始终引领行业健康持续发展的品牌担当，持续引领产业升级，重塑行业发展秩序。
产品组合经营战略支撑第一产品！
2022年宗申车辆将围绕第一产品、第一销量、第一管理三大业务。按照做高做精做全产品品种品类，按照高颜值，高科技，高质量，高价值，高销量的五高定位。对全品类产品进行布局。产品经营组合战略，围绕使用场景化，系统性解决方案。乡村振兴，智慧城市美丽中国打造各个产品线布局。
质量管控放在第一位
从品质服务、品质保证、品质标准和品质体系四个层面对质量管理体系进行重新优化。使产品具备更高的品质，更好的可靠性、更强的耐久性，实现第一产品质量。
跟着宗申做大商
没有一成不变的江湖，只有守正出彩的人生，“新产品、新市场、新模式”是宗申车辆未来的发展战略。2022年，每位经销商家人跟着宗申当行业大商。
宗申车辆的胜利之道是什么？
营销公司总经理闫绍可关于《合·创新境 智·越巅峰》营销新模式的主题演讲给出了答案。合·创新境就是要统一思想，通过思维创新实现更多战略目标；智·越巅峰就是要通过新战略、新模式让宗申稳坐第一产品、第一营销、第一服务、第一销量的最强品牌。
七个营销
第一即行业大商EMBA实战商业模式的全面应用，第一队伍、第一管理、第一产品、第一网络、第一服务、第一形象、第一销量。围绕七个第一，通过系统战略战术赋能，形成强有力的战略统筹经营能力，成就行业大商。
五大增量
模式创新增量、全品类经营增量、新零售引流增量、新媒体拓展增量、新市场开发增量。2022年宗申车辆将在做好存量市场前提下，投入更多人力物力，通过各个纬度的全面创新，开发更大的市场空间，创造更大增量市场。
八个到位保障
服务到位、推广到位、配合到位、指导到位、宣传到位、响应到位、支持到位、保障到位。闫总表示做市场就是做服务，做服务就是当“保姆”。与所有信任宗申的伙伴，共同并肩携手砥砺前行，创造宗申车辆发展的全新大时代。
