党建工作项目化管理就是把工程项目的管理方式、策略手段和方法运用到党建工作领域中来，对现有的党建工作进一步量化细化，将“软任务”变成“硬指标”，提升工作效率。
今年以来，山西路桥第八工程有限公司昔榆高速LJ8项目党支部充分发挥基层党组织战斗堡垒的作用，围绕生产经营，加强基层建设，强化基本功训练，做实基础工作，将基层党建工作融入项目化管理当中去，牢固树立四个意识，助推项目发展。
一是坚持党建工作是一切工作的核心。不断加强党的领导班子建设、党员队伍建设、党建工作创新建设，从而不断提升党组织在项目工程建设中的的凝聚力和影响力。项目部开展“我为群众办实事”活动，为确保周边村民出行道路交通安全，营造平安良好氛围，专门拨出经费为周围的几个村庄安装上交通减速带，消除了周围村庄交通安全隐患。
二是重视和加强支部班子和党员两个队伍建设。将“实干”“担当”“严谨”“亲民”成为党支部班子成员的标签。设立“党员先锋岗”、“党员先锋队”、“党员示范岗”、“青年先锋队”和工地建设相结合，从而进一步推进工程的有序健康发展，在大家的共同努力下，麦中沟2号桥梁板架设全部完成；通过举行重温入党誓词活动，使每个党员认真回顾当初自己入党时的思想热情，回顾自己发自肺腑的庄严承诺，回顾自己的工作经历，坚定理想信念，明晰党员标准，自觉践行党章，在发展中当先锋、做表率，永葆先进性。
三是坚持把党建工作与生产实际有机结合。坚持班子支委会和生产例会相结合的方式，及时发现问题，及时解决问题，进一步加强与施工队伍的联系。通过合理高效管理手段，坚决杜绝跑冒滴漏，从而降低工程成本，达到提质增效的效果。
下一步，项目党支部将继续以党建工作项目化管理为指导，明确努力方向，从而避免多走弯路，进一步强化项目的执行力，提升项目部开展工作的积极性和主动性，全体参建人员也将戮力同心，共同奋斗，为路桥事业奉献自己的一份力，以自己的实际行动为党的二十大献礼。（吴海冰）
