连日来，九龙矿认真落实党的“二十大”会议精神，讲政治、顾大局、谋长远，在四季度收官之际，再加压、再上弦、再鼓劲，全力冲刺全年奋斗目标。
今年以来，该矿在受疫情和单班限员等因素影响下，深挖内潜、创新管理，15232工作面生产期间，实现大倾角开采，工作面支架从32架延长到148架，实现了生产、调斜“两不误”。大力实施“双千万”工程，先后完成了集中检修、集中控制等67项创新项目，为建设智能化矿井开创了新局面。在工作面拆除、安装支架期间更是集思广益，创新实施了支架全部井下检修不升坑，节省了工效，降低了矿井提升压力，创效400多万元。
该矿强化安全管理，从管理人员抓起，强化走动式管理，不断加强跟班管理人员隐患排查治理力度，建立安全生产隐患排查台账，做到销号管理。同时，强化班组建设，加大岗位培训，从源头抓牢抓实安全工作。今年拆除安装4组工作面，支架达260多架，实现了安全生产。加大安全生产标准化建设力度，强化“开工即达标、完工即精品”理念，坚决不干返工活。时时以开“现场会”的状态，做到了常态达标、动态达标，在集团公司安全生产标准化验收评比中连续9个季度获得第一名。强化通防管理，严格落实集团公司提出的“两杜绝、一力争”目标。充分利用考试酷APP、线上线下答题测试活动，提升了专业人员素质。在15242工作面初采初放期间，创新实施了工作面预裂切顶工艺。缩短了回采工作面顶板初次来压的步距，保证工作面顶板按预期初次跨落，有效降低采空区瓦斯涌出，杜绝瓦斯超限事故发生。
该矿未雨绸缪，积极谋划明年各项工作思路，加强“四新”管理。将在工作面下巷推广使用门式支架，工作面全部实现自移式机尾，综放工作面应用端头支架，充分回收上端头三角煤，最大限度提高回收率。强化机电管理，严格落实日周月检制度，降低机电事故率。持续加大“一通三防”管理力度，确保做到“宁可不出煤、瓦斯不能超”，把事故隐患消灭在萌芽状态。（通讯员：宋院军）
