自2022年11月起，招标管理部在一级集中评标工作开始前均组织现场专家进行集中培训。由于一级招标项目均在周一开标，标前会及相关培训均安排在周日进行，培训人员已连续十五期不辞辛苦，利用周末时间开展评标现场集中培训工作。培训内容最初只有20页PPT，只有评标专家的要求、评标委员会工作规则、评标工具操作说明几部分内容。随着管理的不断提升，新的规章制度不断下发，招标管理部根据最新的管理要求，不断的丰富培训内容，目前已有40多页PPT，包括评标专家的要求、评标委员会工作规则、常见问题及案例分析、评标专家意见不一致如何处理、关于“四新、首台套”的要求、否决投标告知书及专家考核细则等内容。之前的培训对“应否未否”强调较多，新增加的否决投标告知书培训，强调了否决错误的危害，要求评标委员会否决理由要充分、无误。
如今集中培训组织范围已从一级，逐步扩大到二级采购，从少量专家逐步覆盖到全部评标专家。通过长期的培训，专家的评审效率、质量、规范性均得到了大幅提高。未来招标管理部将不断丰富优化培训内容，进一步提升采购规范性、准确性、专业性，提高专家的评审能力及效率。（作者：北京国电工程招标有限公司 郑旭）
