大庆油田采油四厂第七作业区测调班全面落实厂、作业区职代会精神，在厂开展的“助力上扬成长‘第二曲线’ 奋进现代化百年采油厂”主题劳动竞赛中，该班组周密制定劳动竞赛计划，明确指导思想、目标任务、阶段时间和具体措施，统一全员思想，努力提高油水井测试质量，确保测试管理水平稳步提升。
搭建平台营造学习氛围。优化学习培训，积极发挥技师团队和测试骨干作用，深入开展“师带徒”活动，按照“缺啥补啥”的原则，努力适应员工不断增长的培训需求。同时还积极开展“现场观摩学、座谈交流学、请进来学、到先进单位学”及班组“周自查、月检查、季考评”等方式，深入推进测试员工岗位练兵和岗位责任制度的落实，积极搭建平台，营造学习氛围。
运用新技术提高质量。作业区已有智能井50余口，针对智能井指定专门班组，由两位高级技师王涛、李军小组负责智能井测试工作，他们用空闲时间学会新软件的应用，积极进行智能井的测试工作，从人工调配到智能调配，既提高了测试质量，也解决了测试队伍整体年龄偏大登高困难的实际问题。
强化安全环保管控。在安全环保工作上，通过实施 每周干部跟班制、落实风险排查制度等，将安全环保责任层层压实，激发员工的自我排查意识，纠正现场不规范操作项30余个，员工自查风险点源60余处，确保安全环保工作有效落实。
加大治理疑难井。测调班作为作业区地质资料重要获取来源，测试资料的准确程度直接影响地质措施方案的制定，为此测调班组织技师团队成立攻坚小组，努力在精、准、细上下功夫，持续加大对疑难井的攻关和治理力度，逐步解决测试过程中的遇阻、起下仪器剐蹭问题井10余口井；同时还积极开展注水井精测细调工作，努力提高测试质量，满足油田开发的需求。
在主题劳动竞赛中，测调班全体员工创新思维，务实进取，大胆探索新的管理方式方法，努力打造一流测试队伍，为作业区高质量发展做出积极贡献。（撰稿人：许天瑶 刘忠龙）
