9月，为推进以“完善质量管理体系，推进质量强企建设”为主题的全国质量月活动，长城钻探四川页岩气项目部以管理提升行动为抓手，专心致“质”，通过广泛宣传教育、突出过程管控、加强监督检查，不断强化全员质量管理意识，把好工程质量关，为页岩气勘探开发持续攻坚创效保驾护航。
广泛宣传教育，促进质量意识深入人心。充分利用线上线下宣传阵地，采取专题宣贯、播放质量宣传片、质量承诺签名墙等形式，同时在生活驻地、采气平台、集气站等地张贴宣传画和横幅40余副，营造出“公司重视质量、项目部追求质量、人人关心质量“的浓厚氛围。集中学习《全面质量管理》知识、质量管理制度以及施工过程关键质量点，同时以QC小组活动、创建质量信得过班组为载体，深入推进各项质量小组活动、征集质量合理化建议、针对性的质量培训等活动。此外，还组织动员全体员工参加“全国企业员工全面质量管理知识竞赛”活动，答题率100%，以考促学，进一步牢固树立质量意识。
突出过程管控，筑牢品质工程创建基础。成立质量领导小组，组织各管理部门梳理分析上半年井筒质量问题，加强入井材料及流体产品质量管控，对影响井筒质量的关键技术指标进行对标分析，包括井身质量、固井质量、套变丢段率等，确认井筒质量的薄弱环节，并制定对应的质量提升及保障措施23项。施工过程中，实施“源头把关、过程控制、结果考核”闭环管控，严格执行作业标准、规范和设计要求，强化施工过程风险防范与控制，做到票证齐全、流程清楚、措施落实、人员到位、安防设施完好，全力确保每道工序施工质量。
加强监督检查，提升防范质量风险能力。以关键质量控制为重点，监督检查小组开展现场质量隐患问题排查，检查正钻井队伍8支，发现质量隐患问题24项，均已整改；检查威204H15正压裂平台1个，发现并整改质量问题3个。对施工现场进行全方面质量风险识别，建立质量风险识别清单，累计识别质量风险60个，并制定防控措施。对钻井、压裂入井流体材料进行专项检查，通过抽样检测、在线检测、油化剂证件查验等方式确保流体质量，9月累计抽样检测入井流体材料11次，检查重要入井油化剂31种，检测结果均合格，油化剂质量认可证书齐全有效。（陈和平 杨龙）
