大庆油田采油四厂七作业区测调班始终以“注够水、注好水、注准水”为目标，严格岗位责任，明确标准化操作要求，通过深入贯彻“三个到位”的工作方针，保质保量完成测试工作任务。
思路目标到位，明确方向精准施策。测调班紧密围绕作业区的总体战略部署，以“聚焦一个主题、把握一个中心、打造六个示范区”为主线，在作业区开展的“高擎标杆树旗帜 扬帆奋进正当时”四赛一促主题劳动竞赛中，组织党员干部、技师、测试骨干，分别召开班子会和班组长会，反复研究制定主题劳动竞赛计划，把“高质量完成测试任务、安全环保平稳受控、队伍建设和谐稳定”作为工作目标，靠实具体措施，积极打造“标准化操作示范班”，进一步明确了“精测细调、精细高效、绿色和谐”的工作思路，周密制定工作方案，精细标准化操作流程34项，并把测试管理、安全环保工作中的难点、重点编排到工作方案中。
教育引领到位，凝聚共识激发活力。测调班党支部充分发挥战斗堡垒作用，党员干部统一思想，明确目标思路。通过“三会一课”、“红色网格治理”等载体，强化党员的责任意识和示范引领作用。同时，深入开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动，引导全体员工转变传统观念，树立创新意识，强化管理效能，争创一流业绩。为确保测试任务的高效完成，测调班还严格落实干部跟班制度，将班子成员深入测试现场监督作为常态化管理要求，层层压实测试质量和安全环保责任。激发员工的自我排查意识，纠正现场不规范操作30余个，员工自查风险点源60余处。
执行制度到位，规范管理提升效能。该班组通过细致排查队伍现状、工作实际等方面存在的不足，先后建立完善了党员干部到测试现场检查制度、疑难井的分析处理制度、各小组工作量调控管理、测试质量抽查验证制度、测试异常井管理制度、测试资料“三审”制度等6项制度，进一步规范了员工队伍行为，提高工作标准。通过制度的严格执行和动态管理，确保上传资料的准确无误和动、静态数据的双对扣，为作业区提供了可靠的数据支持。（撰稿人：许天瑶）
