济南能源集团所属济南热电2×66万千瓦先进燃煤机组供热项目自推进以来，项目临时党支部以党建引领为抓手，用高扬干事激情，迸发奋进力量，积极开展“支部建在项目上 党旗飘在工地上”实践活动。全面落实党建抓项目、抓质量、抓安全、抓形象、抓进度，做新、做实项目党建工作内容，始终在“初心+炽心安源”党建品牌引领下，践行“知行合一，为人民服务”的企业核心价值观，把先进燃煤机组供热项目临时党支部建设成为推动项目高质量建设的坚强战斗堡垒，坚决把重点项目打造成能源集团的新样板、泉城济南的新地标。
织密项目管理“一张网”
项目建设到哪里，党组织就建在哪里，党的工作就跟进到哪里！党支部找准党建工作与重点工作的切入点，分层分级构建起项目部、建设、监理、施工和供应商的“五级网格”管理，覆盖项目建设的全标段、全时段，全员工作按照“任务+清单式”的管理要求，倒排时间、倒逼任务，推动工作片区化、片区节点化、节点责任化，确保项目管理“无盲区”。项目建设严格落实全天有人管、重点有人盯、问题有落实、结果有记录，过程全负责的党建工作法，坚决把项目管理工作做实、做细、做到位。
大家充分利用“和工程”“安平台”，依托智慧化空地巡防系统，全方位、数字化、智能化排查安全隐患，下好安全防控一盘棋。结合“非正式人员信息系统”管理平台，将党员责任区划分的区域负责人绑定至施工单位班组长，对进、退场人员信息实时更新，确保人员全覆盖。
下好安全防控“一盘棋”
建设为“第一要务”，安全是“第一支撑”。党支部主动适应新形势、新要求、新常态，严格落实“三线坚守”和“五个强化”统筹谋划。确保各类风险“可控可防”，隐患“可查可治”。
俗话说：“万无一失，一失万无；安全是一，其他是零。”党员干部提高政治站位，全员压实主体监管工作职责，坚持“安全为首、平安为上”，对安全工作做到“逢会必强调、逢疑必过问、逢危必整改”。针对安全隐患问题绝不妥协、绝不姑息，第一时间完成整改闭环。
凝聚攻坚创效“一条心”
党支部紧密围绕项目节点，全盘统筹，与各参建单位党支部共建共享，凝聚攻坚创效一条心。
党支部坚持“抓当前”与“谋长远”相结合。紧盯项目建设进度不放松的同时，提前分析预判影响工程进度的困难和堵点。通过“支部共建、优势共享、问题共商，合力共赢”的创新党建模式，项目建设各单位建立定期会办机制和每周通报、每月督查机制。党员突击队、“项目CP”等坚实力量，统筹联动、协调推进，凝聚攻坚克难的强大合力。始终持续以“七比两创”活动为抓手，“创五型党支部、创数字化先锋党支部”，点燃加快项目攻坚突破的“强引擎”。以党建强、业务强促进项目优、队伍优，打造攻坚创效“主阵地”。
铆足赶超跨越“一股劲”
在党支部的带领下，全体成员以饱满的热情投入到项目提速工作中。与参建单位相互协作、密切配合，铆足赶超跨越一股劲，共同攻克了一个又一个难关。
1号煤场环形基础提前5天开工；吊装1号锅炉第一根钢结构立柱提前节点约40天；2号汽轮机底板提前20天浇筑完成；4月15日，1号锅炉首根大板梁吊装完成，标志着1号机组锅炉转入受热面安装阶段，为下一步锅炉水压试验里程碑节点再提速。8月11日，项目烟囱主体结构顺利到顶，标志着项目建设迈入新的里程碑，为后续钢平台、钢内筒安装奠定坚实基础。
心往一处想、劲往一处使。节假日大家在工地同“干”共苦赶工期，党支部以全员的“在岗天数”，换取项目的“提速指数”。确保项目建设天天有新进展、周周有新变化、月月有新形象。
所有成绩的背后，是集团党委的高度重视和正确领导，也是各级各部门的通力协作，更是党支部的创新管理、全体人员的辛勤付出和对“四个一”精神的不懈追求。下一步，为更好地推动项目建设的顺利实施，党支部将充分发挥党组织在项目建设中的领导核心作用，在确保安全生产、保证工程质量的基础上，推动项目建设实现快速起跑、全程发力，不断开创项目建设新局面，全力以赴打赢项目攻坚关键战役，确保项目按时达标投产。（王汉卿）
