3月上旬，长庆苏南公司C3集气站驻站人员王某在午餐过程中突感身体不适，经现场检查疑似食物中毒，当班员工第一时间将情况上报至作业区值班调度，立即启动食物中毒应急预案，实施现场救援并就近送院治疗——以上是该公司组织开展健康管理无脚本应急演练的一幕，此次演练有效提升了基层岗位员工防范、处置食品卫生安全事件的能力。建设健康企业，苏南公司正在积极行动。
近年来，长庆苏南公司全面贯彻上级决策部署，牢固树立 “生命至上、健康无价”理念，坚持员工健康和安全生产并重，预防为主、防治结合，努力构建“大卫生、大健康”格局。通过健全公共卫生和职业健康管理体制机制，完善健康管理制度规范，明确职能部门责任分工，倡导健康生活、建设健康环境、优化健康服务、完善健康保障、营造健康文化，依托全员共建共享，努力实现企业建设与员工健康协调发展。
“将健康融入所有生产经营决策，不发生因防控不当导致的较大职业健康安全事故、环境事件和卫生事件。通过健康企业建设，加快推广健康工作和生活方式，有效降低心脑血管疾病等慢性病的健康风险，稳步改善员工健康水平。全面达到集团公司、油田公司健康企业建设标准，建成健康采气单位。”这是该公司清晰明确的现阶段健康企业建设目标。针对此目标，专门成立了以党政主要负责人为组长的健康企业创建领导小组，为相关工作研究部署、组织策划、资源保障和推进落实提供有力保障。
在各项具体工作开展之前，该公司梳理健康管理现状，全面开展了员工需求调查。结合调查结果先后制订《苏里格南作业分公司健康企业建设工作规划》及《苏里格南作业分公司2022年健康企业建设工作计划及实施方案》，并将相关内容纳入苏南“十四五规划”。此外，结合员工健康需求不断提高的实际，持续改进和完善健康相关管理制度。统筹部署，扎实落实。
实施过程中，该公司将陆续开展包括分级分类管理行动、健康监测行动、健康体检结果应用行动、健康评估行动、健康干预行动、医疗卫生服务行动、智能健康建设行动、健康知识普及行动、合理膳食行动在内的“九项行动”，努力实现健康企业管理工作与QHSE管理体系深化、基层站队QHSE标准化建设、履职能力评估、工作场所职业卫生设施完善、职业病危害因素超标场所治理等具体工作相结合，通过行之有效的手段，着力提升健康管理水平，提高员工健康素养。
组织员工职业健康体检、开展工作场所有害因素检测分析、张贴健康标语标识、开展应急预案演练、组织每日工间操……如今，一系列健康管理具体措施已在苏南公司落实落地，企业健康管理水平和员工健康素养正在不断提升。（王琼）
