在助力上扬成长“第二曲线”的奋进号角下，大庆油田采油四厂第七作业区积极响应现代化百年采油厂建设的号召，以创新为驱动，成功实施了井下作业现场施工的可视化监督系统。该系统基于“天眼-数控-地模一体化协调应用”的先进理念，标志着作业区在数字化转型和智能化发展的道路上迈出了坚实的一步。
可视化监督：精准高效，安全无忧。第七作业区率先成立的井下作业现场视频监督室，如同为施工现场装上了“千里眼”。通过高清视频传输技术，无论施工队伍身处何井，施工进度、关键工序、现场人员状况等信息均能在电脑屏幕上实时呈现，实现了从“人盯人”到“屏对屏”的跨越式转变。这一举措不仅大幅提升了工作效率，还确保了监督的精准性和及时性，为井下作业的安全和质量提供了坚实保障。
远程监督：减少频次，强化效能。借助远程监督功能，监督管理人员能够足不出户地完成对作业井口设备、安全措施、开工流程及过程管控的全面检查。这不仅有效减少了无效上井频次，降低了劳动强度，还使得问题发现与处理的时间缩短了30分钟以上，显著提升了监督管理的效能。
资料采集：信息准确，决策有据。视频监督人员严格按照资料录取标准，每小时采集并录入施工队伍、井号、班组、施工原因、进度及发现问题等关键信息，形成了详尽的《第七作业区井下作业现场施工视频监督检查情况日报表》。这份报表为生产指挥和技术管理人员提供了宝贵的现场第一手资料，为科学决策提供了有力支撑。
闭环管理：即时反馈，持续改进。为实现井下作业视频监督工作的持续优化，第七作业区建立了闭环管理机制。通过即时通工作群，视频监督员能够迅速将发现的问题传达给现场监督人员，并监督整改情况的反馈。这种即时监督、即时发现、即时整改的模式，确保了问题的快速解决和作业质量的持续提升。
展望未来：数智融合，高质量发展。第七作业区副经理张新表示，井下作业现场施工可视化监督系统的成功实施，不仅实现了施工井的视频监控全覆盖，还降低了劳动强度、优化了管理模式、提升了监督质量。未来，作业区将继续深化数智融合创新，扩大数智应用成果，为作业区的高质量发展注入更加强劲的动力。（撰稿人：许天瑶 霍保华）
