当前，乡镇存在“吸引不来，留不住”年轻干部的现象，一些年轻干部不愿留在基层、扎根基层，到乡镇也是短暂过渡，给自己的目标定位是通过公开遴选、选调等方式离开乡镇。乡镇干部断层，尤其是年龄衔接不科学，其根源主要基层干部交流渠道不畅通、待遇低、工作繁杂、离家较远和基层配套设施落后等。笔者认为，我们需要从内部下功夫，给予年轻人到乡镇的十足勇气和底气，不断改善基层工作条件增强基层吸引力，把更多的年轻干部留住。
面对纷繁复杂的基层工作，乡镇干部千头万绪，肩负心理和身体压力，尤其是机构改革后，许多职能下沉乡镇，但乡镇编制数并未增多，工作量增多导致一人身兼数职，经常“5+2”“白+黑”，一时间“逃离乡镇”成为乡镇干部特别是年轻干部的发展趋势，这也是考虑到自身发展和子女教育、养老等综合因素后的选择，有些年轻干部感到现实工作和心理预期有差距，甚至萌生辞职念头。中央前不久印发《关于加快推进乡村人才振兴的意见》，要求在乡镇党政人才队伍建设上，落实乡镇工作补贴和艰苦边远地区津贴政策，确保乡镇机关工作人员收入高于县直机关同职级人员。这样的政策保障为乡镇干部工作注入“强心剂”，但基层也呼吁尽快落实，避免“望梅止渴”。
建立健全乡镇激励政策，为乡镇干部解决后顾之忧。首先保证正常的工资、补贴、奖金等资金发放，减小各地区的工资差异，对边远地区予以资金倾斜，确保不拖欠挪用工资。执行正常的交流政策，给乡镇干部广阔的发展平台和上升空间，在提拔重用时注重着重考察乡镇工作经验和年限，对有基层工作经历的干部“高看一眼”，充分调动乡镇干部积极性。另外，对于年休假、职务职级晋升等制度也要坚决贯彻落实到位，保障乡镇干部的福利待遇，让他们消除后顾之忧。
科学有效的政策需要落实，乡镇干部的痛点也需要进一步舒缓，各级组织部门要加大对乡镇干部工作生活的关心关爱，充分考虑现实状况，给乡镇干部“留下来”更多的底气，这样才能打造稳定的干事创业干部队伍。（岑长锴）
