杭州市上城区采荷街道立足街道安全生产实际，积极探索实践，聚焦物防、技防、人防，通过科技化、智慧化手段打造“一呼百应”应急体系，全方位织密安全防护网，保障辖区安全稳定。
一是搭建“共同体”，形成全员应急“大格局”。始终坚持“管行业就要管安全”工作原则，履行“一岗双责”机制，建立街道主要领导领衔挂帅，班子领导率先垂范，联社领导、联络员、社工、网格员全面联合的应急消防工作体系，在日常工作中深入各社区、重点场所、重点单位开展隐患排查、隐患整改、安全宣传等，形成有效联动。以党建为引领，整合辖区各单位资源成立“红荷支援队”，建立巡查队伍48支，其中市场队伍22支，社区16支，街道10支，每日开展巡查。吸收专兼职力量、志愿者力量共5622人，共同参与平安采荷建设。
二是加快“规范化”，打造应急治理“大平台”。在原有2处区域性微型消防站的基础上，进一步加密布局，完善中国服装第一街区域性微型消防站建设，强化应急联动能力。结合辖区安全生产实际，配备适用于市场街区道路内行驶的微型消防车、电动消防车，并聘请年轻的具有消防救援经验的队员进行驻点。目前，已建成应急消防管理站1个，区域性微型消防救援站3个，社区微型消防站16个，重点单位联动微型消防站2个，重点单位微型消防站N个（重点单位名单每半年更新一次，新增重点单位第一时间完成微消站建设）。
三是拉满“行动弓”，织密应急消防“大防线”。依托应急消防管理站、区域性微型消防救援站、重点单位联动微型消防救援站、社区微型消防救援站，建立“1+3+2+16+N”的“邻里守望”的应急处突联动体系。积极协调联动公安、交警、卫健、行政执法等专业队伍的协同配合，健全完善信息共享、会商研判、日常联勤和联动保障等机制，实现应急处突一屏掌控、一网协同、救早灭小。在今年苏杭“505”事件中，30秒内周边商户向起火点喷射6瓶灭火器、43秒市场微消站到场开展灭火作战，2分钟内街区区域性微型消防站、周边市场微消站、卫生服务中心到场，第一时间完成处置，避免了事件影响的扩大。（丁媛）
